close

Innoman on yritysten ja organisaatioiden liiketoiminnan sekä prosessien kehittäjä. Innomanin missiona on parantaa mitattavasti yritysten tuottavuutta ja liiketoiminnan uudistumiskykyä.

Yhdistämme palveluissamme Innomanin sekä asiakkaan asiantuntijoiden ja johdon osaamisen tehokkaan työskentelymallin avulla. Tuomme saman pöydän ääreen henkilöitä eri aloilta ja erilaisista kokemustaustoista. Liiketoiminnan kehittämiseen syntyy uusia näkökulmia ja innovatiivisia ratkaisumalleja.

Innoman konserniin kuuluvat emoyhtiö Innoman Oy ja tytäryhtiö Innoman HR Oy. Yrityksen avainhenkilöt omistavat yritykset.

Innoman konsernin liikevaihto oli vuonna 2016 1.000.000 €.  Liikevaihtotavoite vuodelle 2017 on 1.800.000 €.

close

Ota yhteyttä niin kuin sinulle sopii parhaiten.
Soita, lähetä sähköposti tai kirjoita viestisi tähän.
Vastaamme pikimmiten!

Työsuhteen kuherruskuukausi

08.09.2017 • Innoman - Suvi Tapio

Totesin eräs päivä työkumppanille: ”Niin, meillähän on työsuhteen kuherruskuukausi jo mennyt aikaa sitten ohi. Sinä tiedät minun virheeni, minä sinun." Toteamus oli aidosti lämmöllä sanottu.

Paremmin tunnetaan parisuhteen kuherruskuukausi, mutta harvemmin puhutaan työsuhteen kuherruskuukaudesta. Molempien elikaaressa on kuitenkin hyvin paljon samaa. Mitä pienempi työyhteisö tai tiimi on ja mitä enemmän ihmisten pitää tehdä yhteistyötä samojen tavoitteiden eteen, sitä enemmän myös henkilöiden persoonat korostuvat.

 

Kuherruksesta vakiintumiseen

Työsuhteen kuherruskuukauden alussa kaikki on jännittävää, mielenkiintoista ja uudet työkaverit ihastuttavia persoonia. Työssä näkee paljon mahdollisuuksia ja kehitettävää. Toki alkuvaiheeseen kuuluu myös epävarmuutta ja oman paikan hakemista työyhteisössä. Uutuudenviehätys kestää helposti vuoden tai pari ja menee uusien asioiden opettelussa ja ihmisiin tutustuessa.

Kuherruksen jälkeen tulee vakiintumisen vaihe. Työn sisältöön ja työkavereihin on tutustunut ja tottunut. Esiin tulevat myös työn toistuvuus, rutiinit ja kollegoiden ärsyttävätkin piirteet. Tähän vaiheeseen toisaalta liittyy myös turvallisuus, koska työyhteisö ja työkaverit toimivat jo ennustettavalla tavalla. Kollegoiden käyttäytyminen ei yllätä ja tilanteissa voidaan välttyä suurimmilta tunnereaktioilta ja mielipahalta.

 

Rikas elinkaari

Työsuhteen pitkään elinkaareen voi liittyä useita eri vaiheita. Flow-tilojen kokeminen työssä on edelleen mahdollista vuosienkin jälkeen. Toisaalta vasta työyhteisössä aloittanut voi kokea turhautumista ja tylsyyttä. Kuinka työyhteisö voi tukea työntekijöitä eri vaiheissa ja vaikuttaa siihen, että tiimi toimii tehokkaasti?

Hyvän työyhteisön tulisi sallia ja tukea eri vaiheissa olevia työntekijöitä. Uudessa innossa oleville työntekijöitä tulisi antaa tilaa, tukea heitä olemaan kiinnostuneita ja innostuneita ja antaa heille mahdollisuus nähdä pinttyneet toimintatavat uusin silmin.

Vakiintuneessa vaiheessa olevia auttaa usein parhaiten suora keskustelu myös työn huonoista puolista ja tuki arjen rutiineihin. Tärkeää on myös muistuttaa, kuinka hienoa työtä lopulta yhdessä tehdään.

 

Yhteinen vastuu

Uuden motivaation ja työinnon valaminen ihmiseen ei ole helppoa. Jokaisella on myös itsellään vastuu huolehtia työsuhteensa elinkaaresta ja motivaation säilymisestä kuherruskuukauden jälkeen.

Uudelleen rakastuminen työhönsä on mahdollista - se vaatii toisin silmin katsomista, omien virheiden ja hyvin puolien syvää tarkastelua ja kasvua.

On hienoa todeta työkumppanille: ”Meillä on kuharruskuukausi mennyt jo aikaa sitten”. Se sisältää myös rakkauden osoituksen. Tässä sitä ollaan vuosien jälkeenkin, ja vielä halutaan olla kimpassa!

                                                                                                                     @Innoman / Usva Torkki
                                                                                             Suvi Tapio

                                                                                                 Suvi Tapio

 
 

12.09.2017 • Henri Fagerholm
Teknologia ja organisaatiot

08.09.2017 • Innoman - Suvi Tapio
Työsuhteen kuherruskuukausi

31.08.2017 • Innoman - Mika Ropponen
Kilpailukykyä kasvattamassa

24.08.2017 • Innoman - Venla Berg
Mistä on hyvä ERP-myyjä tehty?

27.06.2017 • Innoman - Hanna Ottman
Yhteinen keskustelu tuottaa parhaan tuloksen

20.06.2017 • Pekka Berg
Innovaatiotoiminnan mahdollistajat

15.06.2017 • Matti Hyry
Hyviä keskusteluja

08.06.2017 • Anton Alakärppä
Liikunnan merkitys

02.06.2017 • Henri Fagerholm
Ohjelmistorobotti hoitaa rutiinityösi

26.05.2017 • Mikko Hintsala
Asiantuntijan kolme koota ja kolme peetä

16.05.2017 • Tero Nevala
Terveiset Oulusta!

12.05.2017 • Jussi Pihlajamaa
Rajapinnat innovaatiotoiminnan haasteena

04.05.2017 • Mika Ropponen
Helppo hymyillä, kun sekä ostaja että myyjä ovat tyytyväisiä

28.04.2017 • Venla Berg
Sainkohan palautettua astiani?

19.04.2017 • Hanna Ottman
Innostusta ilmassa – leikistäkö Suomen pelastus?

12.04.2017 • Tarja Pere-Druey
Kun parasta ennen -päiväys meni jo

06.04.2017 • Hanna Ottman
Voiko muutosjohtamista oppia?

29.03.2017 • Jussi Pihlajamaa
Innovaatioistakin voi oppia uutta

22.03.2017 • Henri Fagerholm
Informaation arvo on sen käytettävyydessä

15.03.2017 • Anton Alakärppä
Tänään on hyvä päivä!

09.03.2017 • Suvi Tapio
Työelämän murros – mitä se vaatii työnantajalta?

03.03.2017 • Pekka Berg
Innovaatiotoiminnan kolme peruspilaria

23.02.2017 • Mikko Hintsala
Muurari ei masennu

15.02.2017 • Mika Ropponen
Samalla rahalla enemmän irti - lisää tehoja tietojärjestelmistä

08.02.2017 • Venla Berg
Suomi 100 vuotta nousuun: kehittäkää, pk-yritykset, prosessejanne