Henkilöstöstään huolehtivassa markkinointiviestintätoimistossa Drama Queen Communicationsissa nousi esille huoli työntekijän jaksamisesta ja työkyvystä. Työterveyshuollon tarjoama terveydenhoidon näkemys ei riittänyt yksin vastaamaan haasteeseen, vaan tarvittiin kokonaisvaltaista yksilöllistä työnohjausta. Innomanin asiantuntija toi ulkopuolisena mentorina yksilöohjauksen keskusteluilla työntekijän ja esimiehen lähemmäksi toisiaan työyhteisön jäseninä, ja avainhenkilön työkyvyn laskun korjaamiseen löytyivät oikeat toimenpiteet.
Saatat pitää myös näistä Muutosjohtaminen-aiheen artikkeleista:
20.1.2023
Redandbluen yrityskulttuuri kehittyi klaanikulttuuriksi
Redandbluen toiminnan tarkoitus on tukea yritysten ja ihmisten kestävää kasvua. Eettisyys, luottamus ja innovointi ovat olleet alusta lähtien vahvasti läsnä yrityksen kulttuurissa. Liiketoiminnan kasvun ja koronan vauhdittaman hybridityömallin myötä yhtiössä haluttiin ymmärtää, millaisia muutoksia toimintamalleissa, johtamisessa ja päätöksenteossa tulisi toteuttaa.
17.1.2023
Eduskuntavaaliehdokas, kohtaa äänestäjä aivoystävällisellä tavalla
Kevään 2023 eduskuntavaalit lähestyvät ja ehdokkaat sekä puolueet miettivät, kuinka saada kansalaiset äänestämään sankoin joukoin. Oletamme, että avain ehdokkaan valintaan on hänen esittämiensä ajatusten ja lupausten sisällöissä. Onko näin?
22.2.2022
Johtajuus on luovaa kulttuurityötä
Tänä viikonloppuna lunta luodessani pohdin johtajuutta. Kolan varressa loin polkua, jota myöten naapureiden olisi mukavampi lähteä aamulenkilleen tai käydä postilaatikolla. Palvelin taloyhtiömme väkeä ja samalla sain hyvää hyötyliikuntaa aamutuimaan.
14.9.2021
Kotopro-palvelulla koko rakennusala kehittyy
Kotopro on rakennusalan dokumentointikehityksen uranuurtaja, mutta jo hyväksi havaitun innovaation myynnin kehitykseen tarvittiin ulkopuolista muutosnäkemystä. Projektin tulos: Kotopro siirtyi ratkaisumyynnistä arvomyyntiin.