ERP-konsultointi

Kaikki hyöty irti toiminnanohjausjärjestelmästä

 

JÄTÄ SOITTOPYYNTÖ

Toiminnanohjausjärjestelmä on yksi yrityksenne merkittävimpiä panostuksia. Onnistunut ERP-projekti lisää yrityksen tehokkuutta niin toiminnallisesti kuin taloudellisestikin. Järjestelmät ovat kuitenkin usein monimutkaisia kokonaisuuksia, ja niiden täysimittainen hyödyntäminen vaatii runsaasti asiantuntemusta.

Innoman tarjoaa riippumatonta ERP-konsultointia yli 350 toiminnanohjausjärjestelmäprojektin kokemuksella. Lähtökohtamme on, että ERP-projekti on paljon muutakin kuin vain IT-ratkaisun uusiminen. Se on koko yrityksenne liiketoiminnan kehittämisprojekti.

 

Mietityttääkö joku toiminnanohjausjärjestelmän hankinnassa tai käyttöönotossa?

VARAA ILMAINEN ETÄTAPAAMINEN ASIANTUNTIJAMME KANSSA NIIN KATSOTAAN MITEN VOISIMME AUTTAA.

Varaa tästä

Autamme sopivan toiminnanohjausjärjestelmän valinnassa

Suunnitteletteko uuden ERP-järjestelmän hankkimista? Lue TÄSTÄ miten voimme auttaa.

Lue TÄSTÄ miten saatte tehot irti nykyisestä ERP-järjestelmästänne.

Uusi toiminnanohjausjärjestelmä vai useiden järjestelmien yhdistelmä?

Asiantuntemuksemme ja kokemuksemme auttaa teitä valitsemaan sopivin ratkaisukokonaisuus. Ratkaisut voivat ERP:n lisäksi sisältää esim. APS-, MES, CRM, PDM, WMS ja FSM, DMS, SCM-, PSA-, BI-järjestelmiä tai verkkokauppa-, portaali- tai mobiiliratkaisuja.

Katso ytimekäs videomme, jossa Leena kertoo 5 syytä kehittää prosesseja ja tietojärjestelmiä:

Näin hyödytte asiantuntemuksestamme

  • saatte kokonaisvaltaisen käsityksen muutoksen vaatimista toimista, mahdollisuuksista ja säästöistä
  • säästätte omaa aikaa olennaiseen
  • saatte kehitystoimiin ulkopuolisen näkemyksen ja uudistamisen draivia
  • saatte kokemuksen vastaavista hankkeista
  • saatte lisäresurssin, jonka avulla projekti pysyy hallinnassa
  • saatte ohjausta ja tukea organisaation eri tasoille
  • vältätte kalliit aikatauluviivästykset tai sudenkuopat
  • hyötylaskemalla ja investoinnin takaisinmaksulaskelmalla vähennätte investoinnin riskiä.

Tuottavan toiminnanohjausjärjestelmäprojektin rakenne:

Tuottavan toiminnanohjausjärjestelmäprojektin rakenne

Minkälaisia tarpeita teillä on toiminnanohjausjärjestelmä- ja ERP-konsultointipalveluihin liittyen?

VARAA ILMAINEN ETÄTAPAAMINEN ASIANTUNTIJAMME KANSSA JA KERRO TAVOITTEISTANNE JA TARPEISTANNE. VIEDÄÄN ERP-PROJEKTINNE YHDESSÄ MAALIIN!

Varaa tästä

Referenssejä

Evondos Oy: oikeat toimenpiteet ja asenne menestyksen takeena

"Suurimmat Innomanin tuottamat hyödyt ovat heidän asiantuntemuksensa ja kokemuksensa prosessien kehittämisestä ja ERP-projektin läpiviennistä. Kehitystyötä ohjattiin oikeille raiteille projektin aikana. Laadukkaasta työstä kertoo jo aikataulun pitävyys, kertoo talousjohtaja Vesa Tiitinen.

Lue lisää
Strategiatyöllä Pure Wasten kasvupohja kuntoon

Pure Waste Textiles Oy:n ja Costo Oy:n eettisten periaatteiden perustuksille ja kehityshalulle oli upea aloittaa strategiatyöskentely sekä prosessi- ja organisaatiouudistuksen rakentaminen.

Lue lisää
Granlund Oy uudisti tietojärjestelmät palvelemaan kasvustrategiaansa

ERP-uudistuksen tärkein tarkoitus ja tavoite oli saada konserniin hallinnon järjestelmäkokonaisuus, joka tukee liiketoimintaa strategian toteutuksessa ja mahdollistaa kasvavien tietovirtojen käsittelyn.

Lue lisää
Black Moda Oy: Innomanin kanssa yrityksestä pystyi puhumaan kokonaisuutena

Korkeaan laatuun ja vastuulliseen toimintaan panostava Black Moda Oy on tekstiilialan perheyritys. Kun yrityksen liiketoiminta kasvoi ripeällä vauhdilla, nousi yrityksen järjestelmien saaminen ajan tasalle entistä keskeisemmäksi.

Lue lisää
Uusioaines Oy lisäsi tehoa ja läpinäkyvyyttä myynnistä laskutukseen

ERP-projekti paketissa ajallaan ja budjetin raameissa. Projekti oli muutakin kuin IT-järjestelmien uusimista. Ajantasaisella raportoinnilla lisättiin tehokkuutta koko liiketoimintaan.

Lue lisää
High Peak: Uudet toimintatavat ja niitä tukeva ERP-järjestelmä mahdollistivat myynnin nousun

Alansa suurimpiin kuuluva liikelahjoihin, brändi- ja verkkokaupparatkaisuihin erikoistunut High Peak oli tilanteessa, jossa tietojärjestelmät eivät enää vastanneet kasvaneen liiketoiminnan tarpeita eivätkä tukeneet...

Lue lisää
Rejlers – Uudistamisen pakosta nyt etukenossa kasvuun

Keskeinen tavoite Rejlersin uudistamisessa oli se, että yrityksen liiketoiminnalle oli saatava tilaa kasvaa ilman että hallinto kasvaisi samassa suhteessa.

Lue lisää
Naulankanta kasvuun - Strategia, toimintaprosessit ja ERP uusiksi

Ammattirakentajan luotettava kumppani Naulankanta Oy on kasvanut nopeasti Suomessa, ja on nyt suuntautumassa myös kansainvälisille markkinoille. Yrityksen kehittyvä toiminta on luonut haasteen...

Lue lisää
Elkome

Innoman tuo helpotusta elämään, toteaa voimakkaasti kasvaneen Elkomen toimitusjohtaja Juhani Yrjänä.

Lue lisää

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä.

Venla Berg

toimitusjohtaja, prosessikehittäjä, ERP-konsultti
+358 500 443 731
venla.berg@innoman.fi

Muut palvelut

Prosessien kehittäminen

Vakioidut ja luotettavat prosessit
Kannattavan kasvun edellytysten luonti
Jatkuva parantaminen
Arvontuotto asiakkaille
Tuottavuuden kehittäminen

Lue lisää

Liiketoiminnan kiihdytyslaboratorio

Strategia
Kansainvälistyminen
Konkreettinen kehityspolku
Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen
Tuotteistaminen
Ihmisten johtaminen
Tiedolla johtaminen

Lue lisää

Innovaatiotoiminta

Strateginen merkitys
Asiakas- ja käyttäjäymmärrys
Resurssianalyysi
Innovaatioprosessit ja –työkalut
Tuotteistaminen ja liiketoimintamallit
Liiketoimintahyötyanalyysi

Lue lisää

Muutosjohtaminen

Tavoitteiden kirkastaminen
Muutoskyvyn mittaaminen
Muutosvalmennus
Esimiesten ohjaus
Tiimityön kehittäminen
Työnohjaus ryhmille ja yksilöille

Lue lisää

Lue blogikirjoituksia aiheesta Tuottava ERP-projekti

Venla Berg 15.1.2024
Tule, tule hyvä ERP-projekti, älä tule huono ERP-projekti!

ERP-ratkaisu ei itsessään ratkaise yrityksen ongelmia ja kehittämistarpeita eikä tuota liiketoiminnallisia hyötyjä. Hyödyt tulevat toimintamallien ja prosessien muutoksesta, oikein hoidetusta muutosjohtamisesta sekä onnistuneesta projektijohtamisesta.

Lue lisää
Päivi Klinga 8.7.2023
Johda merkitystä, yhdessä tekemistä ja tulevaisuuden uskoa

Tulevaisuus tehdään tämän päivän päätöksillä. Minne haluamme mennä? Missä on mahdollisuuksia? Mitä muutamme - minkä pidämme ennallaan? Mikä tekee meistä kiinnostavan ja erityisen? Kun tulevaisuuden suunta on selvillä, strategia ja visio kirkastettu, alkaa koko organisaation muutosmatka.

Lue lisää
Mika Ropponen 22.3.2021
Virallinen välistävetäjä

Digitalisaation aikakaudella lausahdus ”virallinen välistävetäjä” saattaisi kokea uuden tulemisen – nimittäin ratkaisu- ja järjestelmätoimittajat istuvat yhä tiukemmin lausahduksen ikävään viitekehykseen.

Lue lisää
Mika Ropponen 3.2.2020
Mustasukkainen ratkaisutoimittaja

Läheskään kaikissa tilanteissa yksi toimittaja tai yksi tietojärjestelmäratkaisu ei tarjoa riittäviä tehoja tai mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiselle.

Lue lisää