Luovuus on prosessin tulos
Innovaatiotoiminnan systemaattinen kehittäminen ja johtaminen koetaan usein vaikeaksi. Menestyksellisissä innovaatio-organisaatioissa kiinnitetään huomiota
- Innovaatiotoiminnan strategiseen suunnitteluun
- Innovaatiotoiminnan arviointiin ja mittareihin
- Innovaatioprosesseihin ja työkaluihin
- Henkilöstön valmiuksiin ja hyviin käytäntöihin
Innoman auttaa tekemään innovaatiotoiminnasta systemaattista. Tarjoamme työkaluja innovaatiotoiminnan tuottavuuden parantamiseen. Yhteisen työskentelyn tuloksena syntyy uusien tuotteiden, palveluiden, liiketoimintamallien ja ekosysteemeiden innovaatioita. Samalla yritykseen jää toimivat työkalut innovaatiotoimintaan.
Valmennuksilla muutos vauhtiin
Valmennuksen tavoitteena on tuoda organisaatioon tehokkaan innovaatiotoiminnan mahdollistavat käytännöt ja osaaminen. Valmennusohjelmamme osat täydentävät toisiaan, ja voimme räätälöidä niistä täsmäkoulutuksia tai pidempikestoisia valmennusohjelmia. Fasilitoimme myös organisaation omia kehitysprojekteja soveltaen käyttämiämme prosessityökaluja. Valmennus voidaan toteuttaa osana valmennusohjelmia tai erillisinä työpajoina asiakkaan tarpeen mukaan.
Toteutamme valmennuksia kolmella tavalla:
Benchmarking: Eri yritykset työskentelevät yhdessä ja rinnakkain ja oppivat toisiltaan
Yrityskohtainen: Yrityksen sisäinen valmennusohjelma
Ekosysteemit: Kootaan yrityksen omasta ekosysteemistä ryhmä kehittämään yhteisiä liiketoimintamalleja ja tarjoamaa.
Innoryhmän osaaminen käytössäsi
Innoman on koonnut kotimaisista ja kansainvälisistä asiantuntijoista koostuvan verkoston, Innoryhmän. Osaamiskeskittymä tuo asiakkaidemme saataville monipuolisen asiantuntemuksen ja kokemuksen sekä ketterät, joustavat ja laajat innovaatiotoiminnan palvelut.
Innovaatiotoiminnan kehittämisen palvelut:
Referenssi
Valio
Valion osallistujat kokivat innovaatiopolun innostavaksi. He oppivat uusia innovoinnin työkaluja, joita voivat hyödyntää jatkossa myös muissa projekteissa, kertoo Virpi Jonson, Valion innovaatiopäällikkö.
Lue lisääTekes
Tekes visioi, että Suomessa on Euroopan paras työelämä vuonna 2020. Innoman tuotti ohjelmaworkshopeissa laajan aineiston ja analysoi sen jatkosuunnittelun tueksi.
Lue lisääYLE
Innoman toteutti Ylelle selvityksen, jonka pohjalta täsmennettiin eri ohjelma-alueiden roolit Ylen strategian toteuttamisessa.
Lue lisääKiinnostuitko? Ota yhteyttä.
Pekka Berg
johtaja, liiketoiminta ja innovaatiot
+358 40 545 5560
pekka.berg@innoman.fi
myyntipäällikkö
+358 40 505 5096
leena.koponen@innoman.fi
Muut palvelut
Tuottava ERP-projekti
ERP-projekti on yrityksen liiketoiminnan ja prosessien kehittämistä. Teknologiset ratkaisut ovat keinoja toteuttaa yrityksen strategiaa, ohjata prosesseja ja kehittää tuottavuutta. Onnistunut ERP-projekti edellyttää ammattimaista projekti- ja muutosjohtamista.
Innoman on ERP-toimittajista riippumaton asiantuntijayritys.
HR palvelut
Innomanin HR-asiantuntijat auttavat asiakasyrityksiä rakentamaan ja toteuttamaan toimivaa ja sujuvaa henkilöstöjohtamista ja henkilöstöhallintoa.
Lue lisääLue blogikirjoituksia aiheesta
Radikaalin innovaatiotoiminnan mittaaminen
Epävarmuuden ja riskin hallintaan on olemassa systemaattisia mittausmenetelmiä. Radikaalit ideat saattavat vaatia aivan uusien merkityksellisten arvioitavien asioiden tunnistamista.
Peruutuspeilistä ei näe tulevaisuuteen
Tiedolla johtamisen välineet auttavat yritystä katsomaan eteenpäin ja kehittämään toimintaansa. Mutta on tärkeää ensin miettiä, mitä halutaan mitata ja mitä tiedolla tullaan tekemään.
Nosta innovaatiotoiminta pinnalle, jotta yrityksesi ei vajoaisi pohjalle
Ruukin innovaatiotoiminnan johtamisprosessi on hieno esimerkki poikkifuntionaalisen ohjausryhmän tehokkuudesta. Sen ansiosta Ruukki kehitti reilun vuosikymmenen aikana kolme maailmanluokan innovaatiota.
Yritysten T&K-yhteistyössä on käyttämätöntä potentiaalia
Pk-toimittajan osallistaminen veturiyrityksen tuotekehitysprosessiin on tulevaisuuden trendi.