Blogi

Suvi Tapio 14.10.2018

Kenen velvollisuus työkykyjohtaminen on?

Työkykyjohtaminen on yrityksen tuloksen perusta. Se ei ole ainoastaan HR-osastoa koskettava asia, vaan tärkeä osa koko yrityksen strategiaa.

Lue lisää
Seija Markkanen 24.9.2018

Peruutuspelistä ei näe tulevaisuuteen

Tiedolla johtamisen välineet auttavat yritystä katsomaan eteenpäin ja kehittämään toimintaansa. Mutta on tärkeää ensin miettiä, mitä halutaan mitata ja mitä tiedolla tullaan tekemään.

Lue lisää
Tarja Pere-Druey 11.9.2018

Pitääkö odottaa, että irtisanotaan?

Mitä jos työntekijän irtisanoutumista helpotettaisiin eikä karenssia olisi? Aiheuttaisiko se työelämään positiivista liikehdintää?

Lue lisää
Arto Ranta-Eskola 24.8.2018

Nosta innovaatiotoiminta pinnalle, jotta yrityksesi ei vajoaisi pohjalle

Ruukin innovaatiotoiminnan johtamisprosessi on hieno esimerkki poikkifuntionaalisen ohjausryhmän tehokkuudesta. Sen ansiosta Ruukki kehitti reilun vuosikymmenen aikana kolme maailmanluokan innovaatiota.

Lue lisää
Mikko Hintsala 21.8.2018

Miksi tasa-arvosuunnitelma on tärkeä?

Selvitys tasa-arvon toteutumisesta yrityksen sisällä tekee todellisen tilanteen näkyväksi ja se saattaa olla yllätys.

Lue lisää
Sanni Harju 18.6.2018

Kiire tappaa hyvän asiakastyön

Juosten kustun työn lopputulos on valitettavan usein prosessinsa näköinen, myös asiakastyössä, eikä sillä saavutettu näennäinen voitto kanna järin pitkälle.

Lue lisää
Leena Koponen 23.5.2018

Kasvu tulee asiakkaista

Myynti ja markkinointi tukevat yrityksen kasvutavoitteita paremmin yhdessä kuin erikseen.

Lue lisää
Mikko Hintsala 14.5.2018

Tasavertaisuutta työkyvyn palauttamiseen

Näen päivittäin työssäni tapauksia, joissa sama diagnoosi voi johtaa hyvin erilaisiin prosesseihin.

Lue lisää