Ekosysteemipohjainen liiketoimintamalli-innovaatio 2030
Miten innovaatioekosysteemit ovat kehittyneet viimeisten 25 vuoden aikana? Miten voin innovoida innovaatioekosysteemiä? Miten hyödynnän tekoälyä seuraavan sukupolven innovaatioekosysteemien kehittämisessä vuoden 2030 jälkeiseen aikaan?
Tule, tule hyvä ERP-projekti, älä tule huono ERP-projekti!
ERP-ratkaisu ei itsessään ratkaise yrityksen ongelmia ja kehittämistarpeita eikä tuota liiketoiminnallisia hyötyjä. Hyödyt tulevat toimintamallien ja prosessien muutoksesta, oikein hoidetusta muutosjohtamisesta sekä onnistuneesta projektijohtamisesta.
Mitä tarkoittaa liiketoimintamalli-innovaatio vuonna 2026?
Miten liiketoimintamallit ja niiden innovointi on kehittynyt viimeisen 25 vuoden aikana? Mikä on liiketoimintamalli? Miten innovoin liiketoimintamallia? Miten hyödynnän AI:n vuonna 2026?
Työnohjaus osaksi muutoksen johtamista
Ohjatut työnohjaustapaamiset tuovat mahdollisuuden tarkastella työtä, sen tekemistä ja siihen liittyviä vuorovaikutussuhteita, ajatuksia, tunteita ja tuntemuksia turvallisessa ympäristössä.
ERP-projektissa on johdettava muutosta!
ERP-projekti epäonnistuu, jos et johda muutosta. Muutoksen johtamisessa päävastuu on yrityksen johdolla ja esihenkilöillä. Hyvin rakennettu projektiorganisaatio ja oikea resursointi mahdollistaa osaltaan onnistuneen projektin.
PK-yrityksen innovaatiotoiminnan positiivinen kierre
Keskiverto pk-yrityksen innovaatiotoimintaa on luonnehdittu lauseella ”Hyvinä aikoina siihen ei riitä aikaa ja huonoina aikoina siihen ei riitä rahaa”.
QMM-työkalu – Tiedätkö missä kunnossa innovaatiotoimintasi on?
Miten organisaatiosi kehittää uusia tuotteita ja palveluita laadukkaasti, tehokkaasti ja kestävästi? QMM-työkalu arvioi ja kehittää tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan laatua ja kypsyyttä.
Muutosjohtaminen pk-yrityksissä – haasteet ja onnistumisen avaimet
Muutos on uusi normaali – ja siksi muutosjohtamisesta on tullut yksi tärkeimmistä taidoista, joita pk-yritysten johtajat tarvitsevat.