Yrityskulttuuri muuttuu onnistuneen ERP-projektin myötä
Mitäpä jos lähtisit ajatuksesta, että uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton myötä organisaatiossasi syntyy tahto kehittyä?
Tiedolla vai tunteella johtaminen?
Liiketoiminnan ja prosessien suunnittelu on mukavaa. Muutoksen johtaminen on huomattavasti raskaampaa työtä.
Kenen velvollisuus työkykyjohtaminen on?
Työkykyjohtaminen on yrityksen tuloksen perusta. Se ei ole ainoastaan HR-osastoa koskettava asia, vaan tärkeä osa koko yrityksen strategiaa.
Peruutuspelistä ei näe tulevaisuuteen
Tiedolla johtamisen välineet auttavat yritystä katsomaan eteenpäin ja kehittämään toimintaansa. Mutta on tärkeää ensin miettiä, mitä halutaan mitata ja mitä tiedolla tullaan tekemään.
Pitääkö odottaa, että irtisanotaan?
Mitä jos työntekijän irtisanoutumista helpotettaisiin eikä karenssia olisi? Aiheuttaisiko se työelämään positiivista liikehdintää?
Nosta innovaatiotoiminta pinnalle, jotta yrityksesi ei vajoaisi pohjalle
Ruukin innovaatiotoiminnan johtamisprosessi on hieno esimerkki poikkifuntionaalisen ohjausryhmän tehokkuudesta. Sen ansiosta Ruukki kehitti reilun vuosikymmenen aikana kolme maailmanluokan innovaatiota.
Miksi tasa-arvosuunnitelma on tärkeä?
Selvitys tasa-arvon toteutumisesta yrityksen sisällä tekee todellisen tilanteen näkyväksi ja se saattaa olla yllätys.
Kiire tappaa hyvän asiakastyön
Juosten kustun työn lopputulos on valitettavan usein prosessinsa näköinen, myös asiakastyössä, eikä sillä saavutettu näennäinen voitto kanna järin pitkälle.