Palvelut
Liiketoiminnan kiihdytyslaboratorio
Strategia
Kansainvälistyminen
Konkreettinen kehityspolku
Myynnin ja markkinoinnin kehittäminen
Tuotteistaminen
Ihmisten johtaminen
Tiedolla johtaminen
Prosessien kehittäminen
Vakioidut ja luotettavat prosessit
Kannattavan kasvun edellytysten luonti
Jatkuva parantaminen
Arvontuotto asiakkaille
Tuottavuuden kehittäminen
ERP-konsultointi
Liiketoiminnalliset tavoitteet ja tavoiteprosessit
Oikein valittu tietojärjestelmä ja toimittaja
Ammattimainen projekti- ja muutosjohtaminen
Kustannus-tuottolaskenta
Innovaatiotoiminta
Strateginen merkitys
Asiakas- ja käyttäjäymmärrys
Resurssianalyysi
Innovaatioprosessit ja –työkalut
Tuotteistaminen ja liiketoimintamallit
Liiketoimintahyötyanalyysi
Muutosjohtaminen
Tavoitteiden kirkastaminen
Muutoskyvyn mittaaminen
Muutosvalmennus
Esimiesten ohjaus
Tiimityön kehittäminen
Työnohjaus ryhmille ja yksilöille
Asiakastarinoita
IVAeris Oy - Tieto vähentää tuskaa
Millaista on hypätä työntekijästä oman yrityksen pyörittäjäksi? IVAeris Oy:n yrittäjä Mikael Denut kertoo valaisevan tarinan työtietämyksen riittävyydestä alan yrityksen johtamiseen. Idearikas Mikael oli jo aiemmin edennyt IV-alan yrityksessä harjoittelijasta työnjohtajaksi. Yrittäjänä kuitenkin tulivat eteen uudet haasteet voitettavaksi.
Lue lisääKotopro-palvelulla koko rakennusala kehittyy
Kotopro on rakennusalan dokumentointikehityksen uranuurtaja, mutta jo hyväksi havaitun innovaation myynnin kehitykseen tarvittiin ulkopuolista muutosnäkemystä. Projektin tulos: Kotopro siirtyi ratkaisumyynnistä arvomyyntiin.
Lue lisääEvondos Oy: oikeat toimenpiteet ja asenne menestyksen takeena
"Suurimmat Innomanin tuottamat hyödyt ovat heidän asiantuntemuksensa ja kokemuksensa prosessien kehittämisestä ja ERP-projektin läpiviennistä. Kehitystyötä ohjattiin oikeille raiteille projektin aikana. Laadukkaasta työstä kertoo jo aikataulun pitävyys, kertoo talousjohtaja Vesa Tiitinen.
Lue lisääVerkkoasema kehitti esimiestyötä vastaamaan kasvutavoitteita
Innoman toimi asiantuntijana Verkkoaseman tiimien prosessien kehityksessä sekä koko yrityksen strategiatyössä. Prosessiohjaus kehitettiin uudelle tasolle antamalla esimiehille työnohjausta ja valmennusta.
Lue lisääStrategiatyöllä Pure Wasten kasvupohja kuntoon
Pure Waste Textiles Oy:n ja Costo Oy:n eettisten periaatteiden perustuksille ja kehityshalulle oli upea aloittaa strategiatyöskentely sekä prosessi- ja organisaatiouudistuksen rakentaminen.
Lue lisääGranlund Oy uudisti tietojärjestelmät palvelemaan kasvustrategiaansa
ERP-uudistuksen tärkein tarkoitus ja tavoite oli saada konserniin hallinnon järjestelmäkokonaisuus, joka tukee liiketoimintaa strategian toteutuksessa ja mahdollistaa kasvavien tietovirtojen käsittelyn.
Lue lisääUusioaines Oy lisäsi tehoa ja läpinäkyvyyttä myynnistä laskutukseen
ERP-projekti paketissa ajallaan ja budjetin raameissa. Projekti oli muutakin kuin IT-järjestelmien uusimista. Ajantasaisella raportoinnilla lisättiin tehokkuutta koko liiketoimintaan.
Lue lisääKynix Oy oppi myymään arvoa ja hyötyä
Kynix Oy:n ja Innomanin yhteistyö lähti siitä, että Kynixissä haluttiin kättä pidempää arjen toimintaan. Yhteistyössä otettiin kantaa siihen, miten jatkossa kehitetään, markkinoidaan ja tehdään jatkosuunnitelmia.
Lue lisääBlack Moda Oy: Innomanin kanssa yrityksestä pystyi puhumaan kokonaisuutena
Korkeaan laatuun ja vastuulliseen toimintaan panostava Black Moda Oy on tekstiilialan perheyritys. Kun yrityksen liiketoiminta kasvoi ripeällä vauhdilla, nousi yrityksen järjestelmien saaminen ajan tasalle entistä keskeisemmäksi.
Lue lisääPois Tieltä! -Safarit: Innoman auttaa kehittämään arvolupauksesta liiketoimintaa
Elämyspalveluita tuottava Pois Tieltä! -Safarit on erikoistunut offroad-safareihin ja muihin maastoajotapahtumiin, joita järjestetään yrityksien henkilöstölle ja sidosryhmille. Liiketoimintaa haluttiin kehittää eteenpäin, mutta investointivaltaisessa...
Lue lisääDrama Queen: Innomanin yksilöllisellä työnohjauksella ylläpidetään työkykyä
Henkilöstöstään huolehtivassa markkinointiviestintätoimistossa Drama Queen Communicationsissa nousi esille huoli työntekijän jaksamisesta ja työkyvystä. Työterveyshuollon tarjoama terveydenhoidon näkemys ei riittänyt yksin vastaamaan haasteeseen, vaan tarvittiin kokonaisvaltaista...
Lue lisääHelgi Vaarman: Innoman kehittää pienen palveluyrityksen liiketoimintaa
Kotisiivoukseen erikoistunut yrittäjä Helgi Vaarman pyysi Innomanin apuun liiketoiminnan kehittämiseen. Hyvä liikeidea ja kokemus toimivat pohjana innovatiivisten uusien palvelujen muokkaamiseen...
Lue lisääInnoman auttoi Nestettä: uuden idean analysointiin ja kehittämiseen vauhtia
Neste-konsernin palveluliiketoiminta kehittyy uusien ideoiden kautta. Täysin uudenlaisen idean kehittäminen on vaativaa: toisaalta täytyy vapautua vanhoista kaavoista, toisaalta taas tarvitaan työvälineitä ja uusia ajatusmalleja...
Lue lisääLaptitec: Työvälineet voittajatiimien rakentamiseen Innomanin valmentajan avulla
Kasvava ja uudenaikainen LVIAS-alan edelläkävijä Laptitec Oy halusi antaa esimiehille ja koko henkilöstölle uusia eväitä kehittää työyhteisöä. Arkipäivän kiireen ja muuttuneiden tiimien paineessa haluttiin antaa mahdollisuus...
Lue lisääHigh Peak: Uudet toimintatavat ja niitä tukeva ERP-järjestelmä mahdollistivat myynnin nousun
Alansa suurimpiin kuuluva liikelahjoihin, brändi- ja verkkokaupparatkaisuihin erikoistunut High Peak oli tilanteessa, jossa tietojärjestelmät eivät enää vastanneet kasvaneen liiketoiminnan tarpeita eivätkä tukeneet...
Lue lisääSSAB Merox: Innoman toi luontevan lean-ajattelun innovaatiotoimintaan
Innovaatiot ovat tärkeä osa kestävään kehitykseen keskittyneen SSAB Meroxin toimintaa. Innomanin asiantuntijat toivat uusia lean-ajatteluun...
Lue lisääNaulankanta kasvuun - Strategia, toimintaprosessit ja ERP uusiksi
Ammattirakentajan luotettava kumppani Naulankanta Oy on kasvanut nopeasti Suomessa, ja on nyt suuntautumassa myös kansainvälisille markkinoille. Yrityksen kehittyvä toiminta on luonut haasteen...
Lue lisääUusimaa2019
Maakuntauudistuksen strategiavalmistelu etenee. Maakunnan TKI-hallintamallin alustava versio tehtiin uusilla osallistavilla työkaluilla ja menetelmillä, jotka Uusimaa2019 myös sai käyttöönsä jatkotyöskentelyn tueksi.
Lue lisääRejlers – Uudistamisen pakosta nyt etukenossa kasvuun
Keskeinen tavoite Rejlersin uudistamisessa oli se, että yrityksen liiketoiminnalle oli saatava tilaa kasvaa ilman että hallinto kasvaisi samassa suhteessa.
Lue lisääValio
Valion osallistujat kokivat innovaatiopolun innostavaksi. He oppivat uusia innovoinnin työkaluja, joita voivat hyödyntää jatkossa myös muissa projekteissa, kertoo Virpi Jonson, Valion innovaatiopäällikkö.
Lue lisääRKM
Vahva yhteispeli ja luottamus Innomanin kanssa on mahdollistanut yrityksemme nopean kehittämisen, kiittää toimitusjohtaja Ismo Penttilä.
Lue lisääElkome
Innoman tuo helpotusta elämään, toteaa voimakkaasti kasvaneen Elkomen toimitusjohtaja Juhani Yrjänä.
Lue lisääYLE
Innoman toteutti Ylelle selvityksen, jonka pohjalta täsmennettiin eri ohjelma-alueiden roolit Ylen strategian toteuttamisessa.
Lue lisääBusiness Finland (Tekes)
Tekes visioi, että Suomessa on Euroopan paras työelämä vuonna 2020. Innoman tuotti ohjelmaworkshopeissa laajan aineiston ja analysoi sen jatkosuunnittelun tueksi.
Lue lisääKuulumisia
Haetko yrityksellesi uutta suuntaa tai kasvua merkittävällä ja kokonaisvaltaisella liiketoiminnan kehittämishankkeella? EAKR-Kehittämisavustus on haettavissa Uudellamaalla 14.3.-12.8.2022.
Haetko yrityksellesi uutta suuntaa tai kasvua merkittävällä ja kokonaisvaltaisella liiketoiminnan kehittämishankkeella?
Lue lisääKasvumallipolku – konkretiaa vai konsultin kaunopuhetta?
Lue lisääStrategiatyöllä Louhelle menestyvä liiketoiminta-alue
Louhi Net Oy:n toiminnan taustalla on innovatiivinen ote kehitystyöhön. Loppuvuodesta 2019 innovoinnin tuloksena Louhen liiketoiminta oli laajentumassa Googlen palveluiden asiakaskohtaisiin laajennuksiin. Uuden liiketoiminta-alueen muodostamiseksi tarvittiin strategiatason työtä. Yritysverkoston kautta kohdanneiden Louhen ja Innomanin yhteinen sävel löytyi nopealla tahdilla.
Lue lisääJohtajuus on luovaa kulttuurityötä
Lue lisääIVAeris Oy - Tieto vähentää tuskaa
Millaista on hypätä työntekijästä oman yrityksen pyörittäjäksi? IVAeris Oy:n yrittäjä Mikael Denut kertoo valaisevan tarinan työtietämyksen riittävyydestä alan yrityksen johtamiseen. Idearikas Mikael oli jo aiemmin edennyt IV-alan yrityksessä harjoittelijasta työnjohtajaksi. Yrittäjänä kuitenkin tulivat eteen uudet haasteet voitettavaksi.
Lue lisääVirallinen välistävetäjä
Digitalisaation aikakaudella lausahdus ”virallinen välistävetäjä” saattaisi kokea uuden tulemisen – nimittäin ratkaisu- ja järjestelmätoimittajat istuvat yhä tiukemmin lausahduksen ikävään viitekehykseen.
Lue lisää