Liiketoiminnan kiihdytyslaboratorio

Rakenna kasvusuunnitelma ja voittava liiketoimintamalli

 

VARAA
LIIKETOIMINNAN KIIHDYTYSLABORATORIO

Liiketoiminnan kiihdytyslaboratorio on tehokas menetelmä luoda visio yrityksen tulevaisuudesta ja rakentaa polku sinne. Menetelmät ravistelevat uudenlaiseen ajatteluun ja uusien mahdollisuuksien löytämiseen.

Strategia. Strategiatyöskentelyn tavoitteena on tuoda organisaatioon tuloksellisen liiketoiminnan mahdollistavat käytännöt ja osaaminen. Strategian ydintä ovat organisaation missio, arvot ja visio. Muita keskeisiä näkökulmia ovat seuraavat: asiakasymmärrys, liiketoimintaympäristö, trendit, skenaariot, resurssit, osaaminen, prosessit, tarjoama, liiketoimintamalli ja liiketoiminnalliset tavoitteet. Strategiaan kuuluu selkeä roadmap jatkotyöskentelyn tueksi.

Konkreettinen kehityspolku, roadmap. Roadmapiin kuvataan toimenpiteet, joilla strategiaa toteutetaan seuraavien vuosien aikana. Toimenpiteet koskevat esimerkiksi asiakkuuksien, prosessien, tuotteiden ja palveluiden sekä osaamisen ja teknologian kehittämistä.

Myynnin kiihdytyslaboratorion tavoite on kasvattaa myyntiä. Rakennamme kilpailuetua kirkastamalla asiakasarvoa tuottavat hyödyt. Teemme myynti- ja markkinointisuunnitelman, vuosikellon, sekä asiakkuuksien hoitosuunnitelman. Suunnitelma sisältää tavoitteiden, mittareiden ja kanavien määrittelyt sekä prosessien määrittelyn.

Kansainvälistyminen. Strategiatyöskentelyssä nousee monesti esiin tarve tehdä kansainvälistymissuunnitelma. Keskeisiä näkökulmia ovat seuraavat: potentiaalisten markkina-alueiden valinta, potentiaalisten markkina-alueiden tarkempi analysointi, yhteistyömahdollisuuksien selvittäminen nykyisten partnereiden kanssa, uusien mahdollisten partnereiden kartoitus, kilpailija-analyysi kohdemaissa ja erilaiset resursointivaihtoehdot kohdemaissa. Kansainvälistymissuunnitelmaan kuuluu selkeä kansainvälistymis-roadmap jatkotyöskentelyn tueksi.

Muutosjohtaminen. Muutos onnistuu, kun ihmisiä, asioita ja tehtäviä johdetaan tavoitteellisesti. Voimme selvittää organisaatiosi muutoskyvykkyyden ja hyödyntää analyysin tuloksia suunnittelu- ja toimeenpanovaiheessa. Vuorovaikutuksen lisääminen on olennainen osa muutoksen johtamismallissamme. Tavoitteiden konkretisoiminen ja selkeyttäminen sekä hyvin toteutettu työpanosten suunnittelu luovat erinomaisen perustan muutoksen tielle sekä henkilöstön innostamiseen.

Innoman auttaa kehittämään innovaatiotoiminnan johtamista, myynnin johtamista, muutoksen johtamista, tietohallinnon johtamista sekä hyvää esimiestyötä.

 

Minkälaiseen tarpeeseen haluaisit hyödyntää Liiketoiminnan Kiihdytyslaboratoriota?

VARAA ILMAINEN ETÄTAPAAMINEN ASIANTUNTIJAMME KANSSA JA
KERRO MINKÄLAISTA APUA KAIPAAT

VARAA TÄSTÄ

 

 

Innomanin Liiketoiminnan Kiihdytyslaboratorio -palvelu

Referenssejä

Strategiatyöllä Pure Wasten kasvupohja kuntoon

Kahden brändin, samojen omistajien Pure Waste Textiles Oy:n ja Costo Oy:n eettisten periaatteiden perustuksille ja kehityshalulle oli upea aloittaa strategiatyöskentely sekä prosessi- ja organisaatiouudistuksen rakentaminen...

Lue lisää
Uusioaines Oy lisäsi tehoa ja läpinäkyvyyttä myynnistä laskutukseen

ERP-projekti on muutakin kuin IT-järjestelmien uusimista. Se luo mahdollisuuden tehokkuuteen ja ajantasaiseen raportointiin...

Lue lisää
Granlund Oy uudisti tietojärjestelmät palvelemaan kasvustrategiaansa

ERP-uudistuksen tärkein tarkoitus ja tavoite oli kuitenkin saada konserniin hallinnon järjestelmäkokonaisuus, joka tukee liiketoimintaa strategian toteutuksessa ja mahdollistaa kasvavien tietovirtojen käsittelyn...

Lue lisää
Black Moda Oy: Innomanin kanssa yrityksestä pystyi puhumaan kokonaisuutena

Korkeaan laatuun ja vastuulliseen toimintaan panostava Black Moda Oy on tekstiilialan perheyritys. Kun yrityksen liiketoiminta kasvoi ripeällä vauhdilla, nousi yrityksen järjestelmien saaminen ajan tasalle entistä keskeisemmäksi.

Lue lisää
High Peak: Uudet toimintatavat ja niitä tukeva ERP-järjestelmä mahdollistivat myynnin nousun

Alansa suurimpiin kuuluva liikelahjoihin, brändi- ja verkkokaupparatkaisuihin erikoistunut High Peak oli tilanteessa, jossa tietojärjestelmät eivät enää vastanneet kasvaneen liiketoiminnan tarpeita eivätkä tukeneet...

Lue lisää
Rejlers – Uudistamisen pakosta nyt etukenossa kasvuun

Keskeinen tavoite Rejlersin uudistamisessa oli se, että yrityksen liiketoiminnalle oli saatava tilaa kasvaa ilman että hallinto kasvaisi samassa suhteessa.

Lue lisää
Kynix Oy oppi myymään arvoa ja hyötyä

Kynix Oy:n ja Innomanin yhteistyö lähti siitä, että Kynixissä haluttiin kättä pidempää arjen toimintaan. Yhteistyössä otettiin kantaa siihen, miten jatkossa kehitetään, markkinoidaan ja tehdään jatkosuunnitelmia.

Lue lisää
Helgi Vaarman: Innoman kehittää pienen palveluyrityksen liiketoimintaa

Kotisiivoukseen erikoistunut yrittäjä Helgi Vaarman pyysi Innomanin apuun liiketoiminnan kehittämiseen. Hyvä liikeidea ja kokemus toimivat pohjana innovatiivisten uusien palvelujen muokkaamiseen...

Lue lisää
Pois Tieltä! -Safarit: Innoman auttaa kehittämään arvolupauksesta liiketoimintaa

Elämyspalveluita tuottava Pois Tieltä! -Safarit on erikoistunut offroad-safareihin ja muihin maastoajotapahtumiin, joita järjestetään yrityksien henkilöstölle ja sidosryhmille. Liiketoimintaa haluttiin kehittää eteenpäin, mutta investointivaltaisessa...

Lue lisää
Naulankanta kasvuun - Strategia, toimintaprosessit ja ERP uusiksi

Ammattirakentajan luotettava kumppani Naulankanta Oy on kasvanut nopeasti Suomessa, ja on nyt suuntautumassa myös kansainvälisille markkinoille. Yrityksen kehittyvä toiminta on luonut haasteen...

Lue lisää
RKM

Vahva yhteispeli ja luottamus Innomanin kanssa on mahdollistanut yrityksemme nopean kehittämisen, kiittää toimitusjohtaja Ismo Penttilä.

Lue lisää

Kiinnostuitko? Ota yhteyttä.

Leena Koponen

myynnin ja markkinoinnin kehityspäällikkö
+358 40 505 5096
leena.koponen@innoman.fi

Venla Berg

toimitusjohtaja
+358 500 443 731
venla.berg@innoman.fi

Pekka Berg

johtaja, liiketoiminta ja innovaatiot
+358 40 545 5560
pekka.berg@innoman.fi

Kari Häkkinen

asiantuntija
+358 50 311 4407
kari.hakkinen@innoman.fi

Sari Lehtoaro

asiantuntija
+358 50 307 3091
sari.lehtoaro@innoman.fi

Mika Ropponen

hallituksen puheenjohtaja
+358 400 607 850
mika.ropponen@innoman.fi

Muut palvelut

Prosessien kehittäminen

Vakioidut ja luotettavat prosessit
Jatkuva parantaminen
Arvontuotto asiakkaille
Tuottavuuden kehittäminen
Kannattavan kasvun edellytysten luonti

Lue lisää

Tuottava ERP-projekti

Liiketoiminnalliset tavoitteet ja tavoiteprosessit
Oikein valittu tietojärjestelmä ja toimittaja
Ammattimainen projekti- ja muutosjohtaminen
Kustannus-tuottolaskenta

Lue lisää

Innovaatiotoiminta

Strateginen merkitys
Asiakas- ja käyttäjäymmärrys
Resurssianalyysi
Innovaatioprosessit ja –työkalut
Tuotteistaminen ja liiketoimintamallit
Liiketoimintahyötyanalyysi

Lue lisää

Muutosjohtaminen

Tavoitteiden kirkastaminen
Muutoskyvyn mittaaminen
Muutosvalmennus
Esimiesten ohjaus
Tiimityön kehittäminen
Työnohjaus ryhmille ja yksilöille

Lue lisää

Kehityspäällikköpalvelu

Lue lisää

Lue blogikirjoituksia aiheesta

Mika Ropponen 3.2.2020
Mustasukkainen ratkaisutoimittaja

Läheskään kaikissa tilanteissa yksi toimittaja tai yksi tietojärjestelmäratkaisu ei tarjoa riittäviä tehoja tai mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiselle.

Lue lisää
Sari Lehtoaro 28.3.2020
Hyvä johtaminen on yhteistyötä

Yritys erottuu kilpailijoistaan, kun taitavat ihmiset osaavat tehdä töitä yhdessä. Yhdessä tekeminen edellyttää asioiden ja ihmisten johtamista. Hyvä johtaja tunnistaa ja ymmärtää miten erilaiset ihmiset käyttäytyvät toimiessaan yksin ja ryhmässä.

Lue lisää
Kari Häkkinen 13.2.2020
Nykytilanneanalyysi avaa oven yrityksen kehittämiselle

Liiketoimintamallin analysointi selkeyttää tilannetta ja auttaa kohdistamaan kehityspanokset sinne, mistä saadaan paras hyöty. Kohdistamisella ja priorisoinnilla on parhaimmillaan tuloksena kehityksen jatkumo.

Lue lisää
Jyrki Suomala 2.5.2020
Kätketty itsekeskeisyys vaikuttaa ihmisten valintoihin

Tutkimukset ovat mielenkiintoisella tavalla osoittaneet miten omaan nimeen ja itseen liittyvillä asioilla on sattumaa enemmän yhteyttä siihen, mistä pidämme, mitä valitsemme ja miten käyttäydymme ympäristössämme.

Lue lisää