Kasvumallipolku – konkretiaa vai konsultin kaunopuhetta?

Louhelle arvokas apu strategiatyöstä

Louhi Net Oy:llä oli laajentamassa liiketoimintaansa uusille urille. Tuore liiketoiminta-alue piti määritellä tavalla, joka muodostaa menestyspohjan sekä mahdollisuuden reagoida jatkossa markkinoiden muutokseen ja tuotekehitykseen.

Innoman käytti työkalupakistaan Liiketoiminnan Kiihdytyslaboratorio -metodia, joka on konkreettinen ja henkilökohtainen sparraus sekä asiakkaan mukaan muokkautuva palvelu.

Organisaatioon jäi arvokasta oppia

Louhen moderni palveluinnovaatio, avoin yhteistyö sekä yritykseen jäänyt strategiatyön oppi kasvavat edelleen

Lue asiakastarinamme, ja mieti olisiko muuttuvassa tilanteessa aihetta antaa ulkopuolisen asiantuntijanäkemyksen ohjata yrityksenne kasvupolulle. korkoa jo saavutetuille tuloille. Mutta mikä onkaan Louhen toimitusjohtajan mielestä kaikkein tärkein Louhen saama hyöty?

”Voin suositella varauksetta Innomania. Heillä analyyttinen ajattelu ja yrityselämän konkretia kohtaavat.”

– toimitusjohtaja Mika Paavola, Louhi Net Oy

Varaa ilmainen asiantuntija-arvio:

Varaa aika