Kasvumallipolku – konkretiaa vai konsultin kaunopuhetta?
Louhelle arvokas apu strategiatyöstäLouhi Net Oy:llä oli laajentamassa liiketoimintaansa uusille urille. Tuore liiketoiminta-alue piti määritellä tavalla, joka muodostaa menestyspohjan sekä mahdollisuuden reagoida jatkossa markkinoiden muutokseen ja tuotekehitykseen. Innoman käytti työkalupakistaan Liiketoiminnan Kiihdytyslaboratorio -metodia, joka on konkreettinen ja henkilökohtainen sparraus sekä asiakkaan mukaan muokkautuva palvelu.
Organisaatioon jäi arvokasta oppia Louhen moderni palveluinnovaatio, avoin yhteistyö sekä yritykseen jäänyt strategiatyön oppi kasvavat edelleen
”Voin suositella varauksetta Innomania. Heillä analyyttinen ajattelu ja yrityselämän konkretia kohtaavat.” – toimitusjohtaja Mika Paavola, Louhi Net Oy Varaa ilmainen asiantuntija-arvio: |
