Blogi

Pekka Berg 1.3.2019

Innovaatioekosysteemi – jargonia vai oikeaa asiaa?

Kyvystä innovoida ja kehittää uutta tarjoamaa tulee jatkossa yritysten ja organisaatioiden menestymisen keskeisin asia. Tarkastelen seuraavassa tätä osaamista kolmesta eri näkökulmasta:

Lue lisää
Venla Berg 18.1.2019

Kiireetöntä tuloksentekoa

Luin joululomalla Helsingin Sanomien toimittajan Piia Elosen kirjoituksen uudenvuoden lupauksesta, jonka saa varastaa. Kirjoittaja lupasi itselleen,

Lue lisää
Pekka Berg 20.12.2018

Radikaalin innovaatiotoiminnan mittaaminen

Epävarmuuden ja riskin hallintaan on olemassa systemaattisia mittausmenetelmiä. Radikaalit ideat saattavat vaatia aivan uusien merkityksellisten arvioitavien asioiden tunnistamista.

Lue lisää
Sari Lehtoaro 6.12.2018

Yrityskulttuuri muuttuu onnistuneen ERP-projektin myötä

Mitäpä jos lähtisit ajatuksesta, että uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton myötä organisaatiossasi syntyy tahto kehittyä?

Lue lisää
Venla Berg 22.10.2018

Tiedolla vai tunteella johtaminen?

Liiketoiminnan ja prosessien suunnittelu on mukavaa. Muutoksen johtaminen on huomattavasti raskaampaa työtä.

Lue lisää
Suvi Tapio 14.10.2018

Kenen velvollisuus työkykyjohtaminen on?

Työkykyjohtaminen on yrityksen tuloksen perusta. Se ei ole ainoastaan HR-osastoa koskettava asia, vaan tärkeä osa koko yrityksen strategiaa.

Lue lisää
Seija Markkanen 24.9.2018

Peruutuspeilistä ei näe tulevaisuuteen

Tiedolla johtamisen välineet auttavat yritystä katsomaan eteenpäin ja kehittämään toimintaansa. Mutta on tärkeää ensin miettiä, mitä halutaan mitata ja mitä tiedolla tullaan tekemään.

Lue lisää
Tarja Pere-Druey 11.9.2018

Pitääkö odottaa, että irtisanotaan?

Mitä jos työntekijän irtisanoutumista helpotettaisiin eikä karenssia olisi? Aiheuttaisiko se työelämään positiivista liikehdintää?

Lue lisää