Neste-konsernin palveluliiketoiminta kehittyy uusien ideoiden kautta. Täysin uudenlaisen idean kehittäminen on vaativaa: toisaalta täytyy vapautua vanhoista kaavoista, toisaalta taas tarvitaan työvälineitä ja uusia ajatusmalleja, joiden avulla kehittäminen helpottuu. Neste pyysi Innomanin apuun radikaalin innovaation arvioimiseen ja kehittämiseen. Prosessissa hyödynnettiin myös neurotieteen oppeja ihmisen käyttäytymisestä.
Saatat pitää myös näistä -aiheen artikkeleista:
15.12.2025
Työnohjaus osaksi muutoksen johtamista
Ohjatut työnohjaustapaamiset tuovat mahdollisuuden tarkastella työtä, sen tekemistä ja siihen liittyviä vuorovaikutussuhteita, ajatuksia, tunteita ja tuntemuksia turvallisessa ympäristössä.
30.11.2025
ERP-projektissa on johdettava muutosta!
ERP-projekti epäonnistuu, jos et johda muutosta. Muutoksen johtamisessa päävastuu on yrityksen johdolla ja esihenkilöillä. Hyvin rakennettu projektiorganisaatio ja oikea resursointi mahdollistaa osaltaan onnistuneen projektin.
15.11.2025
Innoman mukana DIMECCin vuosiseminaarissa
DIMECC Oy:n järjestämässä vuosiseminaarissa Turussa 12.11.2025 perehdyttiin teemaan ”Sustainable Product Development”.
1.11.2025
Innoman mukana Aisboisin puuinnovaatiopalkinnon voittojuhlassa
AisBois Oy Rovaniemeltä voitti Puutuotteiden kiertotalouden innovaatiohaasteen.