Neste-konsernin palveluliiketoiminta kehittyy uusien ideoiden kautta. Täysin uudenlaisen idean kehittäminen on vaativaa: toisaalta täytyy vapautua vanhoista kaavoista, toisaalta taas tarvitaan työvälineitä ja uusia ajatusmalleja, joiden avulla kehittäminen helpottuu. Neste pyysi Innomanin apuun radikaalin innovaation arvioimiseen ja kehittämiseen. Prosessissa hyödynnettiin myös neurotieteen oppeja ihmisen käyttäytymisestä.
Saatat pitää myös näistä Innovaatiopalvelut-aiheen artikkeleista:
7.10.2019
Innoman mukana ”Innovaatiot, ekosysteemit ja julkinen sektori” -Törmäämössä 18.10.2019
Miten Sinun organisaatiosi strategiassa on huomioitu innovaatiotoiminta? Miten tukea työntekijöitten luovuutta? Entä miten luoda erilaista osaamista yhdistäviä rakenteita ja toimintamalleja?
3.9.2019
Kaupallistammeko innovaatioita?
Rinteen hallituksen hallitusohjelmaan nojaavassa valtion talousarvioesityksessä 2020 on kohta: ”Tieteen taso, vaikuttavuus ja innovaatioiden kaupallistettavuus paranevat”. Mikä tässä lauseessa häiritsee innovaatioasiantuntijaa?
28.8.2019
Verkostoista uutta virtaa pk-yrityksiin
Hyvä ystäväni Prof. Heikki Kleemola työskenteli pitkään VTT:llä mm. Tuotteet ja tuotanto -tutkimusalueen johtajana. Kerran jutellessamme hän kertoi asiakkaasta…
14.8.2019
Innoman auttoi Nestettä: uuden idean analysointiin ja kehittämiseen vauhtia
Neste-konsernin palveluliiketoiminta kehittyy uusien ideoiden kautta. Täysin uudenlaisen idean kehittäminen on vaativaa: toisaalta täytyy vapautua vanhoista kaavoista, toisaalta taas tarvitaan työvälineitä ja uusia ajatusmalleja…