Neste-konsernin palveluliiketoiminta kehittyy uusien ideoiden kautta. Täysin uudenlaisen idean kehittäminen on vaativaa: toisaalta täytyy vapautua vanhoista kaavoista, toisaalta taas tarvitaan työvälineitä ja uusia ajatusmalleja, joiden avulla kehittäminen helpottuu. Neste pyysi Innomanin apuun radikaalin innovaation arvioimiseen ja kehittämiseen. Prosessissa hyödynnettiin myös neurotieteen oppeja ihmisen käyttäytymisestä.
Saatat pitää myös näistä Innovaatiopalvelut-aiheen artikkeleista:
17.1.2023
Eduskuntavaaliehdokas, kohtaa äänestäjä aivoystävällisellä tavalla
Kevään 2023 eduskuntavaalit lähestyvät ja ehdokkaat sekä puolueet miettivät, kuinka saada kansalaiset äänestämään sankoin joukoin. Oletamme, että avain ehdokkaan valintaan on hänen esittämiensä ajatusten ja lupausten sisällöissä. Onko näin?
12.1.2023
Tulevaisuuden kilpailukyky luodaan ekosysteemeissä
Innoman Oy:n hallituksen puheenjohtajan, tekniikan tohtori Pekka Bergin artikkeli ”Innovaatiojohtamisen kaksi näkökulmaa” julkaistu Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun julkaisussa Vetovoimaa ja kestävää tuottavuutta Etelä-Savon yrityksiin.
22.3.2022
Kasvumallipolku – konkretiaa vai konsultin kaunopuhetta?
Kasvumallipolku – konkretiaa vai konsultin kaunopuhetta? Louhelle arvokas apu strategiatyöstä Louhi Net Oy:llä oli laajentamassa liiketoimintaansa uusille urille. Tuore liiketoiminta-alue piti määritellä tavalla, joka muodostaa menestyspohjan sekä mahdollisuuden reagoida jatkossa markkinoiden muutokseen ja tuotekehitykseen. Innoman käytti työkalupakistaan Liiketoiminnan Kiihdytyslaboratorio -metodia, joka on konkreettinen ja henkilökohtainen sparraus sekä asiakkaan mukaan muokkautuva palvelu. Organisaatioon jäi arvokasta oppia … Lue lisää
4.3.2022
Strategiatyöllä Louhelle menestyvä liiketoiminta-alue
Louhi Net Oy:n toiminnan taustalla on innovatiivinen ote kehitystyöhön. Loppuvuodesta 2019 innovoinnin tuloksena Louhen liiketoiminta oli laajentumassa Googlen palveluiden asiakaskohtaisiin laajennuksiin. Uuden liiketoiminta-alueen muodostamiseksi tarvittiin strategiatason työtä. Yritysverkoston kautta kohdanneiden Louhen ja Innomanin yhteinen sävel löytyi nopealla tahdilla.