Neste-konsernin palveluliiketoiminta kehittyy uusien ideoiden kautta. Täysin uudenlaisen idean kehittäminen on vaativaa: toisaalta täytyy vapautua vanhoista kaavoista, toisaalta taas tarvitaan työvälineitä ja uusia ajatusmalleja, joiden avulla kehittäminen helpottuu. Neste pyysi Innomanin apuun radikaalin innovaation arvioimiseen ja kehittämiseen. Prosessissa hyödynnettiin myös neurotieteen oppeja ihmisen käyttäytymisestä.
Saatat pitää myös näistä Innovaatiopalvelut-aiheen artikkeleista:
5.5.2020
Liiketoiminnan kehittäminen kriisin aikana
Liiketoimintaa olisi kehitettävä, jos kriisistä voittajana haluaa selviytyä. Kuinka siinä onnistutaan? – Jos olit valmistautunut niin pärjäät, mutta vieläkään ei ole myöhäistä. Katso ja kuuntele podcast.
22.4.2020
Testaa idean, tuotteen tai viestin vaikuttavuus
Tutkimukset ovat osoittaneet, että kohderyhmän mielihaluverkoston aktivoituminen tiettyjen viestien ja mainostan yhteydessä ennakoi sitä, kuinka nämä viestit ja mainokset vaikuttavat oikeilla markkinoilla. Tutkimuksista käytäntöön voi helposti edetä Innomanin testityökalulla.
29.1.2020
Liiketoimintamallit ja innovaatiotoiminta
Miten liiketoimintamallit ja niiden innovointi on kehittynyt viimeisen 20v. aikana? Mikä on liiketoimintamalli? Miten innovoin liiketoimintamallia? Liiketoimintamalliin liittyy kolme käsitettä: arvolupaus, arvon tuotto ja arvon luonti.
20.1.2020
Innovaatiosetelillä voit ostaa uutta tietoa ja osaamista yritykseesi
Business Finlandin Innovaatioseteli-rahoitusta voi hakea jälleen 20.1.2020 alkaen. Innovaatioseteli on tarkoitettu pk-yrityksille, joilla on uusi kansainvälistä kasvupotentiaalia omaava tuote- tai palveluidea ja jonka eteenpäinviemiseksi yritys tarvitsee ulkopuolista osaamista.