Naulankanta Oy on nopeasti kasvanut rakennusalan yritys, joka on nyt myös suuntautumassa kansainvälisille markkinoille. Innoman auttoi Naulankantaa muotoilemaan kansainvälistymissuunnitelman sekä kehittämään liiketoimintastrategiaa ja tuotteistusta.
Saatat pitää myös näistä Liiketoiminnan kiihdytyslaboratorio -aiheen artikkeleista:
Redandbluen yrityskulttuuri kehittyi klaanikulttuuriksi
Redandbluen toiminnan tarkoitus on tukea yritysten ja ihmisten kestävää kasvua. Eettisyys, luottamus ja innovointi ovat olleet alusta lähtien vahvasti läsnä yrityksen kulttuurissa. Liiketoiminnan kasvun ja koronan vauhdittaman hybridityömallin myötä yhtiössä haluttiin ymmärtää, millaisia muutoksia toimintamalleissa, johtamisessa ja päätöksenteossa tulisi toteuttaa.
Eduskuntavaaliehdokas, kohtaa äänestäjä aivoystävällisellä tavalla
Kevään 2023 eduskuntavaalit lähestyvät ja ehdokkaat sekä puolueet miettivät, kuinka saada kansalaiset äänestämään sankoin joukoin. Oletamme, että avain ehdokkaan valintaan on hänen esittämiensä ajatusten ja lupausten sisällöissä. Onko näin?
Tulevaisuuden kilpailukyky luodaan ekosysteemeissä
Innoman Oy:n hallituksen puheenjohtajan, tekniikan tohtori Pekka Bergin artikkeli ”Innovaatiojohtamisen kaksi näkökulmaa” julkaistu Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun julkaisussa Vetovoimaa ja kestävää tuottavuutta Etelä-Savon yrityksiin.
Kasvumallipolku – konkretiaa vai konsultin kaunopuhetta?
Kasvumallipolku – konkretiaa vai konsultin kaunopuhetta? Louhelle arvokas apu strategiatyöstä Louhi Net Oy:llä oli laajentamassa liiketoimintaansa uusille urille. Tuore liiketoiminta-alue piti määritellä tavalla, joka muodostaa menestyspohjan sekä mahdollisuuden reagoida jatkossa markkinoiden muutokseen ja tuotekehitykseen. Innoman käytti työkalupakistaan Liiketoiminnan Kiihdytyslaboratorio -metodia, joka on konkreettinen ja henkilökohtainen sparraus sekä asiakkaan mukaan muokkautuva palvelu. Organisaatioon jäi arvokasta oppia … Lue lisää