Ammattimainen projektipäällikkö välttää projektien sudenkuopat
Seurasin sivusta, kun pienehkö ja suhteellisen helppo järjestelmähankinta ei tuonut asiakkaalle haluttuja tuloksia, ja koko järjestelmä sekä hanke tulivat yritykselle kyseenalaisiksi. Kuitenkin kyseinen järjestelmä on tuonut vastaavilla asiakkailla nopeasti hyötyjä ja järjestelmän takaisinmaksussa on ollut monesti kyse kuukausista. Mikä meni pieleen?
ERP-projekti epäonnistuu, kun ajatellaan sen olevan it-projekti
Otsikossa on looginen virhe, vai onko? Onhan ERP-projekti it-projekti, eikö olekin?
Kun ERP-projekti ajatellaan tietojärjestelmäprojektina, sen vetovastuu annetaan it-asioista vastaavalle henkilölle yrityksessä. Yrityksen johdon ei tarvitse liata käsiään eikä…
High Peak: Uudet toimintatavat ja niitä tukeva ERP-järjestelmä mahdollistivat myynnin nousun
Alansa suurimpiin kuuluva liikelahjoihin, brändi- ja verkkokaupparatkaisuihin erikoistunut High Peak oli tilanteessa, jossa tietojärjestelmät eivät enää vastanneet kasvaneen liiketoiminnan tarpeita eivätkä tukeneet…
Tietojärjestelmät toiminnankehityksen esteenä?
Kilpailukyvyn säilyttäminen vaatii jatkuvaa toiminnan kehittämistä. Strategiasta synnytetyt road mapit ja niistä johdetut toimintasuunnitelmat ohjaavat…
Toiminnanohjauksen järjestelmä kaukana toiminnan keskiöstä
Tavoitellessaan menestystä, joutuu niin yksilö kuin yrityskin pohtimaan ja tekemään valintoja, sekä etsimään sellaisia polkuja, joilla menestys olisi mahdollista.
Rejlers – Uudistamisen pakosta nyt etukenossa kasvuun
Keskeinen tavoite Rejlersin uudistamisessa oli se, että yrityksen liiketoiminnalle oli saatava tilaa kasvaa ilman että hallinto kasvaisi samassa suhteessa.
Pk-yrityksen kehittäminen on palkitsevaa
Olemme tehneet töitä yli sadan kasvavan suomalaisen pk-yrityksen kanssa. ERP-projektien ja johtamisen kehittämisen tulokset näkyvät nopeasti.
Samalla rahalla enemmän irti – lisää tehoja tietojärjestelmistä
Suomalaisissa yrityksissä on merkittävä määrä potentiaalia parempaan tuottavuuteen.