Artikkelit kategoriassa: Liiketoiminnan kiihdytyslaboratorio

Luin joululomalla Helsingin Sanomien toimittajan Piia Elosen kirjoituksen uudenvuoden lupauksesta, jonka saa varastaa. Kirjoittaja lupasi itselleen,

Mitäpä jos lähtisit ajatuksesta, että uuden toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton myötä organisaatiossasi syntyy tahto kehittyä?

Liiketoiminnan ja prosessien suunnittelu on mukavaa. Muutoksen johtaminen on huomattavasti raskaampaa työtä.

Tiedolla johtamisen välineet auttavat yritystä katsomaan eteenpäin ja kehittämään toimintaansa. Mutta on tärkeää ensin miettiä, mitä halutaan mitata ja mitä tiedolla tullaan tekemään.

Myynti ja markkinointi tukevat yrityksen kasvutavoitteita paremmin yhdessä kuin erikseen.

Yrityksen uudistuminen lähtee strategian ja vision kirkastamisesta. Uudistumisessa yritykselle luodaan kyky synnyttää uusia innovaatioita ja mahdollisuuksia reagoida muutoksiin.

PK-yritysten innovaatiotoimintaa tuetaan monin tavoin, ja asiantuntijoita yritysten auttamiseksi löytyy moneen lähtöön. Mitkä ovat parhaat käytännöt, joiden avulla PK-yrityksissä kehittyy kansainvälisesti merkittäviä uusia tuotteita, palveluita ja liiketoimintamalleja?

Yrittäjä on sellainen, joka tekee pitkää päivää. Raapii pienen palkan omasta selkärangastaan. Kertoo, että raskaat työt vaativat raskaat huvit.