Testaa idean, tuotteen tai viestin vaikuttavuus
Tutkimukset ovat osoittaneet, että kohderyhmän mielihaluverkoston aktivoituminen tiettyjen viestien ja mainostan yhteydessä ennakoi sitä, kuinka nämä viestit ja mainokset vaikuttavat oikeilla markkinoilla. Tutkimuksista käytäntöön voi helposti edetä Innomanin testityökalulla.
Esimiesten tärkein tehtävä on näyttää suuntaa ja pitää huolta ihmisistä
Etätyössä korostuu esimiehen asema ja kyky ohjata organisaation toimintaa. Valmistautuminen, ohjaus, läsnäolo ja jaksaminen ovat avainsanoja esimiestyössä, kun tiimin yksilöt toimivat fyysisen etäisyyden päässä toisistaan. Jotta johtamisessa säilyisi tavoitteellisuus ja positiivinen asenne, myös esimies tarvitsee tukea toimintaansa.
Sujuva rakennusprojekti tuo säästöjä
Työn tuottavuus rakentamisen toimialalla on huomattavasti alempi kuin muilla toimialoilla keskimäärin. Rakentamiseen liittyy paljon laatuongelmia, joista saamme jatkuvasti lukea uutisia. Tuottavuuden ja laadun parantamisessa avainasioita ovat hyvä suunnittelu, rakentamisen johtamisen kehittäminen, sujuvat prosessit sekä jatkuva dokumentointi työmaalla. Näihin panostaminen tuo huomattavia säästöjä työajoissa ja toimintakuluissa.
Liiketoimintamallit ja innovaatiotoiminta
Miten liiketoimintamallit ja niiden innovointi on kehittynyt viimeisen 20v. aikana? Mikä on liiketoimintamalli? Miten innovoin liiketoimintamallia? Liiketoimintamalliin liittyy kolme käsitettä: arvolupaus, arvon tuotto ja arvon luonti.
Hyvää huomenta 2020!
Toimitusjohtajamme Venla Berg ehdottaa teemaa 2020 uuden vuoden lupaukselle: Yrityksen tietojärjestelmäratkaisujen ja prosessien kehittämistä voisi pohtia. On myös mietittävä, miten muutokset vaikuttavat yrityksen liiketoimintaan ja mitä mahdollisuuksia muutokset tuovat kilpailukyvyn kehittämiseen.
VIERASKYNÄ: Auttaako hallitus Suomen kasvuyrittäjät globaalille tasolle?
Tuore hallitus tavoittelee 60 000 uutta työpaikkaa välineinään mm. koulutus- ja osaamistason nosto, yrittäjyys ja ekosysteemit. Mutta muuttuuko mitään?
VIERASKYNÄ: Muutoskaaoksesta johdonmukaiseen uudistumiseen
Työmme on nykyään ajallisesti ja paikallisesti pirstaleisempaa. Lisäksi prosesseihin, jotka olivat ennen puhtaasti organisaation sisäisiä, kytkeytyy yhä useammin ulkopuolisia tahoja kuten asiakkaita, alihankkijoita ja ulkopuolisia konsultteja.
Söikö kasvu yrityksesi eväät?
Asiakas, tai potentiaalinen sellainen, soitti ja halusi keskustella. Mielen päällä oli monenlaisia asioita. Kertoili yrityksensä arjesta ja kehittämistarpeista. Yritys oli kasvanut jo useita vuosia. Aikaisemmin tehtiin…